Mener un projet IA dans son entreprise - Module 6 : Choisir et sécuriser sa solution IA
💡 Vous souhaitez intégrer l’IA dans votre entreprise ?
Cette formation vous donne les clés pour cadrer un projet IA, éviter les pièges classiques et avancer sereinement, sans jargon technique incompréhensible.
| Responsable | BRAIN HUB |
|---|---|
| Dernière mise à jour | 16/01/2026 |
| Temps d'achèvement | 2 heures 8 minutes |
| Membres | 1 |
Avant de commencer
Introduction
Voir toutModule 6 : Choisir et sécuriser sa solution IA
Voir tout📘 Besoin d’un support écrit pour accompagner la vidéo ?
Retrouvez ici le document principal du cours, lisible directement depuis cette page. Il vous guide pour établir vos critères de choix (fonctionnels, techniques, organisationnels, juridiques et budgétaires) afin de sélectionner une solution IA de manière rationnelle.
📥 Vous pouvez aussi le télécharger en cliquant sur le bouton ci-dessous si vous souhaitez le conserver ou le consulter plus tard.
📂 Ressources à télécharger
Ces documents vous permettent de transformer vos critères en une grille claire, pondérée et comparable. Objectif : éviter les choix “au feeling” et mettre noir sur blanc ce qui compte vraiment pour votre entreprise.
M6V2 – Grille vierge de critères pondérés
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M6V2 – Grille vierge de critères pondérés
M6V2 – Grille remplie de critères pondérés : cas pratique Servia Conseil
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M6V2 – Grille remplie de critères pondérés : cas pratique Servia Conseil
M6V2 – Fiche mémo : les critères incontournables pour choisir une solution IA
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M6V2 – Fiche mémo : les critères incontournables pour choisir une solution IA
ℹ️ À savoir
Pour cette vidéo, il n’y a pas d’étude de cas. L’objectif est de poser votre grille de critères et de pondération, afin de comparer des solutions IA avec une logique claire et défendable.
✅ Testez vos connaissances
Ce quiz “Vrai/Faux” vous permet de valider les réflexes clés : construire des critères pertinents, les pondérer sans se tromper, et éviter les biais classiques lors d’un choix de solution IA.
🧠 Quelle que soit votre réponse, vous recevrez une explication pour comprendre le raisonnement attendu.
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📂 Ressources à télécharger
Ces documents vous permettent de transformer vos critères en une grille claire, pondérée et comparable. Objectif : éviter les choix “au feeling” et mettre noir sur blanc ce qui compte vraiment pour votre entreprise.
M6V2 – Grille vierge de critères pondérés
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M6V2 – Grille remplie de critères pondérés : cas pratique Servia Conseil
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M6V2 – Fiche mémo : les critères incontournables pour choisir une solution IA
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ℹ️ À savoir
Pour cette vidéo, il n’y a pas d’étude de cas. L’objectif est de poser votre grille de critères et de pondération, afin de comparer des solutions IA avec une logique claire et défendable.
✅ Testez vos connaissances
Ce quiz “Vrai/Faux” vous permet de valider les réflexes clés : construire des critères pertinents, les pondérer sans se tromper, et éviter les biais classiques lors d’un choix de solution IA.
🧠 Quelle que soit votre réponse, vous recevrez une explication pour comprendre le raisonnement attendu.
📘 Besoin d’un support écrit pour accompagner la vidéo ?
Retrouvez ici le document principal du cours, lisible directement depuis cette page. Il vous aide à comparer des solutions et des fournisseurs IA de manière structurée (fonctionnalités, contraintes, sécurité, intégration, support, coûts) et à éviter les comparaisons “au ressenti”.
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📂 Ressources à télécharger
Ces documents vous permettent de benchmarker des solutions IA de façon comparable, et de sécuriser votre décision avant de vous engager. Objectif : structurer les échanges avec les fournisseurs, et cadrer un POC (Proof of Concept) propre si vous en faites un.
M6V3 – Template vierge : benchmark solutions IA
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M6V3 – Template vierge : benchmark solutions IA
M6V3 – Comment organiser un POC IA efficacement
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M6V3 – Comment organiser un POC IA efficacement
M6V3 – Benchmark solutions IA rempli : exemple
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M6V3 – Benchmark solutions IA rempli : exemple
ℹ️ À savoir
Pour cette vidéo, il n’y a pas d’étude de cas. L’objectif est de vous donner une méthode de comparaison claire et actionnable, pour choisir une solution IA et un fournisseur avec une logique structurée (et défendable).
✅ Testez vos connaissances
Ce quiz “Vrai/Faux” vous permet de valider les réflexes clés : comparer des solutions de manière objective, cadrer un POC propre, et éviter les pièges classiques lors d’une sélection de fournisseur IA.
🧠 Quelle que soit votre réponse, vous recevrez une explication pour comprendre le raisonnement attendu.
📘 Besoin d’un support écrit pour accompagner la vidéo ?
Retrouvez ici le document principal du cours, lisible directement depuis cette page. Il vous aide à comparer des solutions et des fournisseurs IA de manière structurée (fonctionnalités, contraintes, sécurité, intégration, support, coûts) et à éviter les comparaisons “au ressenti”.
📥 Vous pouvez aussi le télécharger en cliquant sur le bouton ci-dessous si vous souhaitez le conserver ou le consulter plus tard.
📂 Ressources à télécharger
Ces documents vous permettent de benchmarker des solutions IA de façon comparable, et de sécuriser votre décision avant de vous engager. Objectif : structurer les échanges avec les fournisseurs, et cadrer un POC (Proof of Concept) propre si vous en faites un.
M6V3 – Template vierge : benchmark solutions IA
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M6V3 – Template vierge : benchmark solutions IA
M6V3 – Comment organiser un POC IA efficacement
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M6V3 – Comment organiser un POC IA efficacement
M6V3 – Benchmark solutions IA rempli : exemple
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M6V3 – Benchmark solutions IA rempli : exemple
ℹ️ À savoir
Pour cette vidéo, il n’y a pas d’étude de cas. L’objectif est de vous donner une méthode de comparaison claire et actionnable, pour choisir une solution IA et un fournisseur avec une logique structurée (et défendable).
✅ Testez vos connaissances
Ce quiz “Vrai/Faux” vous permet de valider les réflexes clés : comparer des solutions de manière objective, cadrer un POC propre, et éviter les pièges classiques lors d’une sélection de fournisseur IA.
🧠 Quelle que soit votre réponse, vous recevrez une explication pour comprendre le raisonnement attendu.
📘 Besoin d’un support écrit pour accompagner la vidéo ?
Retrouvez ici le document principal du cours, lisible directement depuis cette page. Il vous aide à anticiper les risques et à renforcer la cybersécurité de votre projet IA : données, accès, hébergement, journalisation, conformité, et points de vigilance côté fournisseur.
📥 Vous pouvez aussi le télécharger en cliquant sur le bouton ci-dessous si vous souhaitez le conserver ou le consulter plus tard.
📂 Ressources à télécharger
Ces documents vous permettent de cartographier vos risques IA et de structurer votre analyse avant déploiement. Objectif : ne pas découvrir les problèmes après la mise en production.
M6V4 – Ressource complémentaire (titre à préciser)
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M6V4 – Trame vierge : cartographie des risques IA
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M6V4 – Corrigé : étude de cas Servia Conseil
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M6V4 – Corrigé : étude de cas Servia Conseil
🧩 Mise en application – Étude de cas
Exercice : Analyse de risque IA
Cas : Servia Conseil
Projet : Automatisation de l’extraction et du pré-contrôle des factures fournisseurs
🔹 1. Contexte général
Servia Conseil traite chaque mois un volume important de factures fournisseurs. L’entreprise souhaite automatiser :
l’extraction des informations clés (dates, montants HT/TTC, TVA, numéro de facture),
la détection des incohérences (doublons, erreurs de TVA, écarts montants),
l’envoi d’alertes en cas d’anomalies,
la préparation de l’intégration vers l’ERP comptable.
Un fournisseur IA propose une plateforme sur étagère spécialisée dans l’extraction automatisée. Une connexion à l’ERP est prévue via API.
Le projet implique des données financières sensibles et un flux de factures de formats hétérogènes selon les fournisseurs.
Votre mission : identifier, analyser et prioriser les risques IA avant le déploiement.
🔹 2. Informations disponibles pour l’exercice
▶ Technologies et architecture proposées
• Plateforme IA hébergée en cloud européen (option payante).
• Connecteur API avec l’ERP interne.
• Journalisation activable (non activée par défaut).
• Possibilité d’entraînement du modèle sur les données Servia Conseil (option).
▶ Données manipulées
Factures fournisseurs contenant : montants, dates, numéros de facture, coordonnées du fournisseur, taux de TVA.
Historique disponible : 24 mois d’archives factures.
▶ Organisation interne Servia Conseil
• 2 personnes en charge du traitement des factures.
• Pas d’équipe technique dédiée IA.
• Un DPO disponible en interne (à temps partiel).
• Un ERP déjà en place avec connecteurs standards.
🔹 3. Votre travail
A. Identifier les risques IA
En utilisant les quatre catégories de risques ci-dessous, identifiez au moins 3 risques par catégorie :
• Risques techniques
• Risques liés aux données
• Risques juridiques / réglementaires
• Risques organisationnels
Présentez vos risques sous forme de tableau : description du risque, probabilité, impact, niveau de risque, justification.
B. Prioriser les risques
Identifiez : les risques critiques (à traiter immédiatement), les risques modérés (à surveiller), les risques faibles (acceptables).
Expliquez brièvement pourquoi.
C. Proposer un plan d’action
Pour chaque risque critique identifié, proposez : une action corrective, un responsable, un délai de mise en œuvre.
Format libre : tableau ou liste structurée.
D. Conclusion
Formulez une recommandation finale : le projet peut-il être déployé ? Si oui, sous quelles conditions ? Quelles garanties doivent être obtenues auprès du fournisseur ?
🔹 4. Livrables attendus
Vous devez produire : une cartographie des risques IA complète ; une priorisation argumentée ; un plan d’action synthétique ; une conclusion structurée.
Conseil : faites l’exercice une première fois sans le corrigé. Ensuite seulement, comparez votre analyse avec le corrigé pour ajuster votre logique.
ℹ️ À savoir
Pour cette vidéo, il n’y a pas de quiz. L’objectif est de consacrer votre énergie à l’étude de cas et à la cartographie des risques, pour sécuriser votre projet IA avant le déploiement.
📘 Besoin d’un support écrit pour accompagner la vidéo ?
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📥 Vous pouvez aussi le télécharger en cliquant sur le bouton ci-dessous si vous souhaitez le conserver ou le consulter plus tard.
📂 Ressources à télécharger
Ces documents vous permettent de cartographier vos risques IA et de structurer votre analyse avant déploiement. Objectif : ne pas découvrir les problèmes après la mise en production.
M6V4 – Ressource complémentaire (titre à préciser)
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M6V4 – Trame vierge : cartographie des risques IA
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M6V4 – Trame vierge : cartographie des risques IA
M6V4 – Corrigé : étude de cas Servia Conseil
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M6V4 – Corrigé : étude de cas Servia Conseil
🧩 Mise en application – Étude de cas
Exercice : Analyse de risque IA
Cas : Servia Conseil
Projet : Automatisation de l’extraction et du pré-contrôle des factures fournisseurs
🔹 1. Contexte général
Servia Conseil traite chaque mois un volume important de factures fournisseurs. L’entreprise souhaite automatiser :
l’extraction des informations clés (dates, montants HT/TTC, TVA, numéro de facture),
la détection des incohérences (doublons, erreurs de TVA, écarts montants),
l’envoi d’alertes en cas d’anomalies,
la préparation de l’intégration vers l’ERP comptable.
Un fournisseur IA propose une plateforme sur étagère spécialisée dans l’extraction automatisée. Une connexion à l’ERP est prévue via API.
Le projet implique des données financières sensibles et un flux de factures de formats hétérogènes selon les fournisseurs.
Votre mission : identifier, analyser et prioriser les risques IA avant le déploiement.
🔹 2. Informations disponibles pour l’exercice
▶ Technologies et architecture proposées
• Plateforme IA hébergée en cloud européen (option payante).
• Connecteur API avec l’ERP interne.
• Journalisation activable (non activée par défaut).
• Possibilité d’entraînement du modèle sur les données Servia Conseil (option).
▶ Données manipulées
Factures fournisseurs contenant : montants, dates, numéros de facture, coordonnées du fournisseur, taux de TVA.
Historique disponible : 24 mois d’archives factures.
▶ Organisation interne Servia Conseil
• 2 personnes en charge du traitement des factures.
• Pas d’équipe technique dédiée IA.
• Un DPO disponible en interne (à temps partiel).
• Un ERP déjà en place avec connecteurs standards.
🔹 3. Votre travail
A. Identifier les risques IA
En utilisant les quatre catégories de risques ci-dessous, identifiez au moins 3 risques par catégorie :
• Risques techniques
• Risques liés aux données
• Risques juridiques / réglementaires
• Risques organisationnels
Présentez vos risques sous forme de tableau : description du risque, probabilité, impact, niveau de risque, justification.
B. Prioriser les risques
Identifiez : les risques critiques (à traiter immédiatement), les risques modérés (à surveiller), les risques faibles (acceptables).
Expliquez brièvement pourquoi.
C. Proposer un plan d’action
Pour chaque risque critique identifié, proposez : une action corrective, un responsable, un délai de mise en œuvre.
Format libre : tableau ou liste structurée.
D. Conclusion
Formulez une recommandation finale : le projet peut-il être déployé ? Si oui, sous quelles conditions ? Quelles garanties doivent être obtenues auprès du fournisseur ?
🔹 4. Livrables attendus
Vous devez produire : une cartographie des risques IA complète ; une priorisation argumentée ; un plan d’action synthétique ; une conclusion structurée.
Conseil : faites l’exercice une première fois sans le corrigé. Ensuite seulement, comparez votre analyse avec le corrigé pour ajuster votre logique.
ℹ️ À savoir
Pour cette vidéo, il n’y a pas de quiz. L’objectif est de consacrer votre énergie à l’étude de cas et à la cartographie des risques, pour sécuriser votre projet IA avant le déploiement.