Mener un projet IA dans son entreprise - Module 3 : Explorer les opportunités concrètes pour votre activité
💡 Vous souhaitez intégrer l’IA dans votre entreprise ?
Cette formation vous donne les clés pour cadrer un projet IA, éviter les pièges classiques et avancer sereinement, sans jargon technique incompréhensible.
| Responsable | BRAIN HUB |
|---|---|
| Última actualización | 16/01/2026 |
| Tiempo de finalización | 16 minutos |
| Miembros | 2 |
M3V2 : IA ou pas IA ?
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Retrouvez ici le document principal du cours, lisible directement depuis cette page. Il contient les points clés de la vidéo et des compléments utiles.
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Vous trouverez ici tous les documents liés à cette vidéo : supports complémentaires, fiches pratiques, ou matrices vierges à personnaliser.
M3V2 – Fiche : IA ou pas IA
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M3V2 – Fiche : IA ou pas IA
M3V2 – Différences : IA, automatisation, analyse de données
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M3V2 – Différences : IA, automatisation, analyse de données
M3V2 – Fiche : la pyramide de maturité technologique
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M3V2 – Fiche : la pyramide de maturité technologique
M3V2 – Fiche vierge d’auto-positionnement : pyramide de maturité technologique
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M3V2 – Fiche vierge d’auto-positionnement : pyramide de maturité technologique
✅ Testez vos connaissances
Ce QCM vous permet de valider les notions clés abordées dans ce module. Répondez à chaque question, puis validez votre questionnaire en bas de page.
🧠 Pour chaque question, une explication vous aide à comprendre le raisonnement attendu.
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M3V2 – Différences : IA, automatisation, analyse de données
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Module 3 : Explorer les opportunités concrètes pour votre activité
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M3V2 – Différences : IA, automatisation, analyse de données
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M3V2 – Différences : IA, automatisation, analyse de données
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✅ Testez vos connaissances
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M3V3 – Matrice Impact/Effort
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M3V3 – Matrice Impact/Effort
M3V3 – Matrice Impact/Effort (version tableur)
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M3V3 – Grille : valeur, données, risques
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M3V3 – Grille : valeur, données, risques
🔎 Pour aller plus loin
Deux ressources complémentaires pour approfondir vos arbitrages, affiner vos priorités et gagner en clarté dans la prise de décision.
🎯 Astuce : si vous hésitez entre deux projets IA, commencez par Eisenhower (urgent / important), puis tranchez avec Pareto (les 20 % d’actions qui génèrent 80 % d’impact).
M3V3 – La matrice d’Eisenhower
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M3V3 – Pour aller plus loin : la matrice d’Eisenhower
M3V3 – Le principe de Pareto
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M3V3 – Pour aller plus loin : le principe de Pareto
📝 Étude de cas : Servia Conseil – un projet IA trop vite lancé
Consultez la consigne directement ci-dessous, puis téléchargez-la si vous souhaitez la conserver ou la partager.
📘 Corrigé de l’étude de cas
Comparez votre raisonnement avec cette proposition de correction détaillée.
📥 Télécharger le corrigé (PDF) – M3V3 – Corrigé : étude de cas Servia Conseil📘 Besoin d’un support écrit pour accompagner la vidéo ?
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M3V3 – Matrice Impact/Effort (version tableur)
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M3V3 – Grille : valeur, données, risques
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🔎 Pour aller plus loin
Deux ressources complémentaires pour approfondir vos arbitrages, affiner vos priorités et gagner en clarté dans la prise de décision.
🎯 Astuce : si vous hésitez entre deux projets IA, commencez par Eisenhower (urgent / important), puis tranchez avec Pareto (les 20 % d’actions qui génèrent 80 % d’impact).
M3V3 – La matrice d’Eisenhower
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M3V3 – Le principe de Pareto
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📝 Étude de cas : Servia Conseil – un projet IA trop vite lancé
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📘 Corrigé de l’étude de cas
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M3V4 – Fiche explicative : matrice valeur / faisabilité
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M3V4 – Fiche concept “projet IA” : guide complet
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M3V4 – Trame : fiche concept “projet IA”
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M3V4 – Matrice valeur / faisabilité (version tableur)
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M3V4 – Fiche méthode : ICE scoring
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📝 Étude de cas : Servia Conseil
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Ce QCM vous permet de valider les notions clés abordées dans cette vidéo : priorisation, critères de décision et préparation de la suite. Répondez à chaque question, puis validez votre questionnaire en bas de page.
🧠 Pour chaque question, une explication vous aide à comprendre le raisonnement attendu et à éviter les erreurs classiques de priorisation.
📘 Besoin d’un support écrit pour accompagner la vidéo ?
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📂 Ressources à télécharger
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M3V4 – Fiche explicative : matrice valeur / faisabilité
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M3V4 – Fiche explicative : matrice valeur / faisabilité
M3V4 – Fiche concept “projet IA” : guide complet
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M3V4 – Trame : fiche concept “projet IA”
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M3V4 – Matrice valeur / faisabilité (version tableur)
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M3V4 – Fiche méthode : ICE scoring
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📝 Étude de cas : Servia Conseil
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📘 Corrigé de l’étude de cas
Comparez votre raisonnement avec cette proposition de correction détaillée.
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Ce QCM vous permet de valider les notions clés abordées dans cette vidéo : priorisation, critères de décision et préparation de la suite. Répondez à chaque question, puis validez votre questionnaire en bas de page.
🧠 Pour chaque question, une explication vous aide à comprendre le raisonnement attendu et à éviter les erreurs classiques de priorisation.
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📂 Ressources à télécharger
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M3V1 – Grille d’analyse des irritants : exemple commenté (cas Servia Conseil)
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M3V1 – Grille d’analyse des irritants : exemple commenté (cas Servia Conseil)
M3V1 – Fiche : comment détecter une opportunité IA dans votre quotidien
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M3V1 – Fiche : comment détecter une opportunité IA dans votre quotidien
M3V1 – Exemples de cas d’usage IA concrets par métier
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M3V1 – Grille d’analyse des irritants : vierge
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M3V1 – Grille d’analyse des irritants : vierge
🧩 Exercice de mise en pratique : identifier les opportunités IA dans votre activité
Un exercice concret pour passer de la réflexion à l’action : observer, repérer les irritants, puis formuler des leviers IA mesurables.
🎯 Objectif pédagogique
Cet exercice vous permet de passer de la réflexion à la mise en pratique. Vous allez apprendre à observer un processus réel, repérer les irritants, puis imaginer des leviers IA concrets et mesurables.
À l’issue de cet exercice, vous serez capable de :
- repérer les zones où l’IA peut réellement créer de la valeur ;
- distinguer les vraies opportunités des illusions technologiques ;
- sélectionner un cas d’usage pertinent selon la méthode du triangle d’opportunité IA.
Cette étape constitue le premier socle opérationnel de votre feuille de route IA : explorer avant de cadrer.
🧠 Consignes
- Choisissez votre contexte d’analyse
Si vous êtes déjà en poste : choisissez un service, une fonction ou un processus que vous connaissez bien.
Si vous n’êtes pas actuellement en entreprise : utilisez le cas fictif proposé ci-dessous. - Identifiez les irritants et tâches répétitives
Listez les tâches manuelles, les pertes de temps et les points de friction observés dans le processus choisi. - Formulez 2 à 3 idées d’opportunités IA
Pour chaque irritant, imaginez comment une IA pourrait automatiser une partie du travail, fiabiliser une étape ou soutenir la décision humaine. - Évaluez chaque idée selon le triangle d’opportunité IA
Valeur métier (gain concret et mesurable ?), faisabilité technique (données/outils disponibles ?), alignement stratégique (objectif prioritaire ?). - Choisissez une idée prioritaire
Sélectionnez la plus pertinente et justifiez votre choix en quelques lignes. Ce travail servira de base au module suivant : cadrer votre projet IA.
🧩 Cas fictif – “Servia Conseil”
Contexte
Servia Conseil est une TPE de 12 personnes spécialisée dans la gestion administrative externalisée pour les petites entreprises.
Elle accompagne une trentaine de clients dans la facturation, les relances et la préparation comptable.
Problèmes observés
- Les collaborateurs passent 2 heures par jour à relancer manuellement les clients pour obtenir leurs documents.
- Les informations sont dispersées entre mails, Excel et Drive, rendant le suivi difficile.
- Des oublis de relance et des erreurs de saisie entraînent des retards de facturation.
- La dirigeante souhaite “digitaliser” sans savoir par où commencer.
Objectif de l’exercice
Identifier les zones d’amélioration et les cas d’usage IA potentiels pour réduire le temps passé sur les relances,
centraliser les informations clients et fiabiliser le suivi administratif.
📘 Fiches à télécharger
Téléchargez la fiche vierge “Diagnostic d’opportunités IA” juste en dessous, elle vous permettra de formaliser votre analyse.
📄 Ouvrir la fiche à compléter – M3V1 : diagnostic d’opportunités IA 📥 Télécharger la notice d’utilisation – Fiche “Diagnostic d’opportunités IA”📘 Corrigé de l’exercice
Comparez votre proposition avec cette correction détaillée.
📥 Télécharger le corrigé (PDF) – M3V1 – Corrigé : exercice “Identifier les opportunités IA”✅ Testez vos connaissances
Ce quiz "Vrai/Faux" vous permet de valider les notions clés abordées dans ce module. Répondez à chaque question, puis cliquez sur le bouton de validation en bas.
🧠 Quelle que soit votre réponse, vous recevrez une explication détaillée pour mieux comprendre les enjeux de chaque notion.
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M3V1 – Grille d’analyse des irritants : vierge
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🧩 Exercice de mise en pratique : identifier les opportunités IA dans votre activité
Un exercice concret pour passer de la réflexion à l’action : observer, repérer les irritants, puis formuler des leviers IA mesurables.
🎯 Objectif pédagogique
Cet exercice vous permet de passer de la réflexion à la mise en pratique. Vous allez apprendre à observer un processus réel, repérer les irritants, puis imaginer des leviers IA concrets et mesurables.
À l’issue de cet exercice, vous serez capable de :
- repérer les zones où l’IA peut réellement créer de la valeur ;
- distinguer les vraies opportunités des illusions technologiques ;
- sélectionner un cas d’usage pertinent selon la méthode du triangle d’opportunité IA.
Cette étape constitue le premier socle opérationnel de votre feuille de route IA : explorer avant de cadrer.
🧠 Consignes
- Choisissez votre contexte d’analyse
Si vous êtes déjà en poste : choisissez un service, une fonction ou un processus que vous connaissez bien.
Si vous n’êtes pas actuellement en entreprise : utilisez le cas fictif proposé ci-dessous. - Identifiez les irritants et tâches répétitives
Listez les tâches manuelles, les pertes de temps et les points de friction observés dans le processus choisi. - Formulez 2 à 3 idées d’opportunités IA
Pour chaque irritant, imaginez comment une IA pourrait automatiser une partie du travail, fiabiliser une étape ou soutenir la décision humaine. - Évaluez chaque idée selon le triangle d’opportunité IA
Valeur métier (gain concret et mesurable ?), faisabilité technique (données/outils disponibles ?), alignement stratégique (objectif prioritaire ?). - Choisissez une idée prioritaire
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Contexte
Servia Conseil est une TPE de 12 personnes spécialisée dans la gestion administrative externalisée pour les petites entreprises.
Elle accompagne une trentaine de clients dans la facturation, les relances et la préparation comptable.
Problèmes observés
- Les collaborateurs passent 2 heures par jour à relancer manuellement les clients pour obtenir leurs documents.
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- Des oublis de relance et des erreurs de saisie entraînent des retards de facturation.
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